Влада Галан: «Success Mentality» – «Мислення відчиняє двері можливостей»
Особиста карта бажань 2026 року
3 Січня, 2026
Шлях Влади Галан показує, як далеко може привести мислення без внутрішніх обмежень. Сьогодні вона – геополітична стратегиня та експертка з кризового менеджменту, яка працює з главами держав, а також з міжнародними виборчими кампаніями на різних континентах. Влада очолює Міжнародний український кризовий фонд, керує Oracle Advisory Group з офісами в ОАЕ та США, входить до Advisory Board Captis Intelligence, а її аналітика звучить на CNN, Fox News і Newsmax. 2023 року вона отримала державну нагороду України за підтримку країни.
У книжці «Success Mentality» Влада повертається до власної історії – від Одеси до Гарварду, від перших політичних рішень до роботи у світових центрах впливу та до гуманітарних проєктів під час воєнних дій. Вона говорить про дисципліну мислення, про силу, закладену її матір’ю, про вибір складного замість зручного та про стійкість, яка дозволяє діяти в умовах тиску
Обмежувальне мислення стримує людей значно сильніше, ніж обставини
Владо, цього року Ви презентуєте книжку «Success Mentality». З чого почалася її ідея? Який внутрішній момент чи досвід підказав Вам, що настав час поділитися своєю «ментальною картою» успіху? Хто міг уявити, що молода дівчина з Одеси, вихована матір’ю-одиначкою в робітничому районі Котовського, навчатиметься в Гарварді, будуватиме кар’єру на п’яти континентах, відвідає понад вісімдесят країн і працюватиме з десятками президентів, прем’єр-міністрів та політичних лідерів? Хто би повірив, що вона опиниться в Білому домі, буде прийнята у президентських палацах Європи, пройде крізь джунглі Африки серед польових командирів, працюватиме в Колумбії – на батьківщині Пабло Ескобара? Що одного дня вона повернеться на рідну землю, аби брати участь у формуванні її майбутнього, працюючи з українськими президентами, прем’єрами та мерами?
Від приватних літаків до кабінетів світової влади – ніхто не міг передбачити цей шлях. Я – тим більше. Але це моя історія. Історія мислення, яке привело мене до успіху. Поширене переконання, що успіх – це привілей обраних, що багатство й можливості належать лише тим, хто народився в заможній сім’ї. Це не так. Обмежувальне мислення стримує людей значно сильніше, ніж обставини. Щоб досягти успіху, перш за все потрібно бути відкритою до віри в те, що він можливий особисто для вас. Не обов’язково знати весь шлях – достатньо дозволити собі побачити світ ширше. Зробіть перший крок, повірте у власну гідність – і можливості почнуть відкриватися всюди. Я не походила з багатої сім’ї. Я не виросла з упевненістю, що зможу жити тим життям, яке маю сьогодні. Як і багато жінок, я довго вірила, що мені потрібен хтось – часто чоловік, – щоб відкрити двері до більшого світу. Але це неправда. Ми можемо збудувати його самі. Я написала цю книжку для жінок – для тих, хто сумнівався в собі, хто запитував себе, чи заслуговує на більше. Для тих, хто хоче перестати чекати дозволу на власне життя. Багато років жінки підходили до мене після виступів із запитанням: «Як ви це зробили?» Настав час розповісти всю історію – і допомогти іншим написати свою.
У книжці багато йдеться про стійкість, ясність рішень і здатність діяти там, де інші зупиняються. Наскільки ці риси сформовані сім’єю та середовищем, у якому Ви зростали?
Моя мама – головний приклад у моєму житті. Вона виховувала мене сама і є однією з найсильніших людей, яких я знаю. Її рішучість, наполегливість і стійкість навчили мене ніколи не здаватися й завжди вірити в себе. Вона не дозволяла кидати розпочате й щодня підштовхувала ставати кращою. Завдяки їй я стала тією, ким є. Я присвятила книжку мамі, бо саме вона сформувала в мені внутрішню силу та вміння підніматися знову й знову, повертаючись у боротьбу, незалежно від перешкод. Коли інші зупиняються, бо здається, що шлях закінчився, я продовжую йти, хоч би яким важким він був. Завдяки мамі я знаю: неможливого не існує.
Ви часто говорите, що шлях до успіху – це не одне рішення, а послідовність виборів. Яке раннє рішення стало ключовим для кар’єри в міжнародній політиці та стратегічному консалтингу?
Я ніколи не обирала легкий шлях. Легкі рішення у короткостроковій перспективі створюють великі проблеми в майбутньому. Більшість людей обирають зручне сьогодні, але потім платять за це високу ціну. Коли інші шукали просте, я свідомо обирала складніше – на користь майбутнього. Навчаючись у США, я була бідною студенткою й багато працювала після занять, щоб оплатити своє навчання. Більшість студентів брали великі кредити та жили на позичені гроші: купували машини, розважалися, подорожували. Поки вони відпочивали – я працювала й навчалася. Після закінчення університету в мене не було боргу. У них – сотні тисяч доларів кредитів. Вони стали заручниками своїх зобов’язань. Це складне, але усвідомлене рішення повністю змінило моє життя. Після університету, вивчаючи політологію, я свідомо обрала майже неоплачувану роботу в політиці, розуміючи: це шанс. Багато моїх друзів отримали вищу зарплату, але без перспективи. Я ж увійшла у світ впливу, працювала на великих міжнародних кампаніях, а згодом створила власну компанію. Щодня ми робимо вибір, який формує наше життя. І важливо вибирати те, що служить вашому майбутньому, навіть якщо це важко сьогодні.
У міжнародних кампаніях і кризових ситуаціях Ви працюєте під сильним тиском і жорсткими строками. Як Ви приймаєте рішення в таких умовах?
Моє життя – це постійний тиск, адже моя робота полягає в розв’язанні криз у всьому світі. Мене називають fixer – людиною, яка вирішує нерозв’язне. У політичних кампаніях не вистачає тільки одного ресурсу – часу. День виборів неможливо перенести. Тому пріоритети повинні бути абсолютно чіткими. Не можна розпорошуватися. Потрібно позбуватися всього, що тягне назад: токсичних людей, непотрібних процесів, зайвих завдань. Найважливіше – зберігати спокій у хаосі. Я переходжу в режим чіткої послідовності: беру управління на себе, централізую прийняття рішень. Формую план, розподіляю відповідальність – і рухаюся вперед. Коли в мене є план, я не сумніваюся в собі. Навіть якщо здається, що все руйнується, я довіряю процесу. Здатність не ламатися, коли інші панікують, – вирішальна. У кризі не можна дозволяти чужим емоціям керувати вами. Потрібно довести процес до кінця. Це складно. Але коли хаос закінчується, усі вдячні тим, хто витримав.
У «Success Mentality» Ви говорите, що жінка може створювати власні правила гри. Який принцип став для Вас опорою?
Жінки – одна з найпотужніших сил на планеті. Бог дав жінці здатність народжувати життя. Ніщо не може зупинити нас, окрім власного мислення. Саме воно робить жінку успішною – або позбавляє її успіху. Головний принцип, який завжди підтримував мене: не дозволяти страху невідомого вирішувати, чи варто входити в нову можливість. Ніколи не кажіть: «Я не можу». Мисліть без обмежень. Якщо з’являється шанс – правильна відповідь: «Я зроблю це. А якщо поки не вмію – навчуся». Коли ви відкриваєте себе можливостям, успіх будується на кількох ключових опорах: Стратегічний оптимізм. Дисципліна віри в успіх, навіть коли шлях ще не видно. Адаптивність. Світ змінюється. Потрібно бути гнучкою, пробувати нове, виходити за межі звичного. Ріст починається там, де незручно. Дисципліна. Структура – основа успіху. Виконувати зобов’язання, вибудовувати систему, брати відповідальність, коригувати й рухатися далі. Стійкість. Мотивація нетривала. Помилки неминучі. Успіх належить тим, хто піднімається щоразу, коли хоче здатися.
У Вас є досвід роботи з главами держав та командами, що ухвалюють рішення глобального масштабу. Що робить таку співпрацю ефективною?
Я понад десять років працюю з лідерами держав: це частина моєї повсякденності. Я працювала у більш ніж 16 країнах. Іноді навіть мені важко повірити, що я консультую людей, від чиїх рішень залежать життя мільйонів. Це велика честь – і великий виклик. Особливо для жінки. Світ влади історично створений чоловіками. Жінці потрібно працювати удвічі більше, аби її сприймали серйозно. Найголовніше – побудувати довіру. Лідери повинні знати, що ти компетентна й надійна. Іноді вони випробовують тебе, створюючи дискомфортні ситуації. Пам’ятаю такий випадок у Центральній Африці.
Я приїхала на зустріч із президентом, але його служба безпеки годинами возила мене джунглями. Я сердилася, навіть почала хвилюватися. Коли ми нарешті прибули, президент у неформальному одязі чекав мене з усмішкою. Він пожартував: «Сподіваюся, поїздка була не надто страшною». Я зрозуміла: це перевірка. Він хотів побачити мою реакцію: зірвуся? злякаюся? втрачу контроль? Я лише усміхнулася й назвала поїздку «цікавим екскурсійним туром». Він розсміявся – напруга зникла. Так почалося наше співробітництво. Мене навмисно поставили в стресову ситуацію, щоб зламати. Але стійкість і самовладання – це сила. Саме так здобувається довіра. Так приходить вплив.
Ви – президент Міжнародного українського кризового фонду. Як вибудовували Ви його роботу від перших днів вторгнення? Якою стала його місія сьогодні?
Я заснувала Міжнародний український кризовий фонд через чотири дні після початку повномасштабного російського вторгнення. Я хотіла йти на фронт. Але мій чоловік сказав, що більше користі я принесу, використовуючи свої міжнародні зв’язки. Так я створила гуманітарну організацію. У перші місяці ми доставляли продукти до Бучі після звільнення, евакуйовували сім’ї. Ми співпрацювали з Всесвітньою продовольчою програмою ООН, забезпечуючи харчуванням літніх людей у селах. Потім перейшли до медичної допомоги: лікарняні ліжка, ліки, обладнання, турнікети, набори першої допомоги для медиків на передовій. За три роки війни ми доставили медичні засоби на понад 8 мільйонів доларів. Я безмежно пишаюся цією роботою. Ніщо не порівняється з допомогою своїй країні. Сьогодні ми будуємо дитячу лікарню на заході України – відкриття цього закладу заплановане на 2026 рік. Я отримала медаль від Міністерства оборони України за допомогу під час війни. Те, що почалося з одного кроку, стало місією, яка змінила життя сотень тисяч людей. Ніколи не сумнівайтеся в тому, що може зробити одна людина. Зробіть перший крок – і Бог зробить решту.
Ви активно інвестуєте у жінок: у стартапи, освіту, лідерство. З якими жінками Вам найбільше хочеться працювати?
Я підтримую жінок, бо на них покладено колосальний тягар. Від них очікують усього: працювати, бути красивими, виховувати дітей, вести дім. Але хто підтримує їх? Жінки мають підтримувати одна одну, а не змагатися. Я люблю працювати з тими, хто не боїться нового і готовий вийти із зони комфорту. Справжні зміни починаються саме там. Я обираю жінок, які не бояться складної роботи, помилок, поразок. Такі жінки стають успішними, бо не бояться ризику й дискомфорту. Мені достатньо п’яти хвилин для того, щоб зрозуміти, чи хочу я співпрацювати з жінкою. Головна різниця – мислення: бути жертвою чи творцем своєї перемоги. Усе просто. Жінки, які звинувачують інших і не беруть на себе відповідальності, – це не ті, з ким я працюватиму.
Яку головну думку для читачок Ви вкладаєте в «Success Mentality»?
У житті немає нічого неможливого. Ніколи не забувайте про це. Якщо я – дівчина з Одеси, з простої сім’ї – змогла побудувати несподіваний шлях, значить, можете і ви. Усе починається й закінчується у вашому розумі. Якщо ви вірите, що можете, – ви маєте рацію. Якщо вірите, що не можете, – ви також маєте рацію.
